В частности, к данной теме обращается Шиханова Юлия, к.э.н., доцент кафедры оценочной деятельности и корпоративных финансов университета «Синергия». Специально для RuNews24.ru эксперт поделилась своим мнением.
Шиханова отмечает, что особенно остро проблема нехватки кадров ощущается в производственных отраслях, таких как энергетика, нефтегазовая добыча и другие. Эти сферы требуют высокой квалификации и длительной подготовки специалистов. Причины подобного дефицита кроются в особенностях подготовки и профессионального роста сотрудников в этих сферах.
Для того чтобы стать квалифицированным специалистом в таких отраслях, требуется минимум 5 лет обучения и практики. В частности, в энергетике необходимо пройти длительное обучение, получить допуски по электробезопасности, а также обладать множеством навыков, включая способность находить и устранять неисправности. Организации, в свою очередь, неохотно вкладываются в обучение своих сотрудников, что усугубляет проблему.
Для компенсации нехватки специалистов компании все чаще обращаются к услугам аутсорсинга. На первый взгляд, это кажется логичным шагом для минимизации затрат и усилий на обучение персонала, однако здесь возникает ряд вопросов и сложностей.
1. Наличие квалифицированных кадров. Аутсорсинговые компании должны обладать достаточным количеством квалифицированных специалистов для удовлетворения спроса на рынке.
2. Уровень квалификации и компетенций. Способны ли аутсорсеры предоставить именно тех специалистов, которые необходимы на данном участке работы?
3. Уровень заработной платы и условий труда. Какие условия предлагают работникам аутсорсинговые компании, и соответствует ли это ожиданиям и требованиям клиентов?
Шиханова считает, что привлечение аутсорсинговых услуг не всегда может решить проблему.
«Компании должны пересмотреть свои подходы к набору и обучению кадров, возможно, использовать преимущества дуального образования, сотрудничать с учебными заведениями для подготовки специалистов под свои нужды», — отмечает эксперт.
Проблема нехватки специалистов в ключевых отраслях экономики требует комплексного подхода. Организациям необходимо инвестировать в долгосрочные образовательные программы, стимулировать молодых специалистов через стажировки и партнерства с образовательными учреждениями, а также пересматривать существующие кадровые стратегии. Только так можно создать устойчивую базу для развития критически важных отраслей в будущем.